上海荊戈品牌優(yōu)勢BETE 1/4P120-7

產(chǎn)品型號： ABBGS201M-A-C6

所屬分類(lèi)：品牌優(yōu)勢

更新時(shí)間：2024-05-23

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簡(jiǎn)要描述：上海荊戈品牌優(yōu)勢BETE 1/4P120-7
上海荊戈工業(yè)控制設備有限公司作為專(zhuān)業(yè)的歐洲進(jìn)口工業(yè)件經(jīng)銷(xiāo)商，提供科寶KOBOLD、寶盟BAUMER、COAX、歐博Ophir、蓋米GEMU、施耐德Schneider、雄克Schunk、派克parker、霍梅爾Hommel等國內外品牌工業(yè)件，為客戶(hù)提供咨詢(xún)、采購、售后等服務(wù)。

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上海荊戈品牌優(yōu)勢BETE 1/4P120-7

上海荊戈品牌優(yōu)勢BETE 1/4P120-7

上海荊戈工業(yè)控制設備有限公司是國內優(yōu)質(zhì)的歐洲進(jìn)口工業(yè)件代理采購商?？蛻?hù)遍及能源化工行業(yè)，食品醫療行業(yè)，汽車(chē)鋼鐵等各工業(yè)行業(yè)領(lǐng)域。

我們保證交付的所有產(chǎn)品均直接國外原廠(chǎng)采購，上海海關(guān)正規清關(guān)，每單包裹均可提供上海海關(guān)出具的報關(guān)單和原產(chǎn)地工會(huì )出具的正規原產(chǎn)地證明。

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Rexroth  R162281221

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Kaefer    MD25TB

Bohmer  DG-4313 BQ0 120

Rexroth  DBDS30G1X/315E

Renishaw      A-5004-7592 (Adapter external thread M3, internal thread M2, length 5) ,030202006

ALLEN BRADLEY       855T-L24

SKF       TMBS 150E

FLURO  GE 50 AW

Goldammer   TR4-G1/2"-PN64-VA-300-M12

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SAHLBERG  251209 Flat sealing tape KWO Universal F - 20x7

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EagleBurgmann   FLC200

LENZE   E82MV371-2B151

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LEMO    LM.SG230.C Lemo connector with cable 5m

SUN       CBCA-LAN（VAL0013136）

NIMAK   41.663.31921

Gemue   3/8" 612 10D59C35201TS 1507S

GF Signet     8750-1 PHORP

Rexroth  M-3SED6UK13/350CG24N9K4

heidenhain    689681-03

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CROUZET    MCR1 88826135

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ATOS     DLEHM-3C/667-24DC

DINA      DNSR-2R 33SR02

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COSEL  NAC-10-472

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KUEBLER     T8.5000.C820.2500.0013

KraussMaffei       4656907

GFA       SI 4，5.80-25，00 3~400v 50HZ 1.2A 45Nm （ID 11073407-49）

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智能運維Rockii平臺方案

羅克韋爾自動(dòng)化提供了哪些產(chǎn)品助力數字化轉型?

羅克韋爾自動(dòng)化是業(yè)內少數幾家能夠提供到的、從底層到上層完整方案的企業(yè)，其中包括硬件(電路負載與保護、變頻器與電機、控制系統)、軟件與服務(wù)。

核心硬件產(chǎn)品：

Allen Bradley® 可編程邏輯控制器 (PLC)與可編程自動(dòng)化控制器 (PAC)

Allen-Bradley PowerFlex® 直流/交流變頻器和 Kinetix® 伺服驅動(dòng)器

Allen-Bradley PlantPAx 5.0分布式控制系統(DCS)

核心軟件產(chǎn)品：

FactoryTalk平臺，包括設計套件DesignSuite、運營(yíng)套件OperationSuite、維護套件MaintenanceSuite，以及創(chuàng )新套件InvationSuite四功能平臺，涵蓋了從數字孿生、設計仿真、可視化、MES、預防性維護、機器學(xué)習、設備及網(wǎng)絡(luò )管理、工控安全、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)，以及虛擬/增強現實(shí)等創(chuàng )新技術(shù)　在所提供的服務(wù)方面，羅克韋爾自動(dòng)化做出了哪些創(chuàng )新?

羅克韋爾自動(dòng)化能夠為用戶(hù)提供從評估到實(shí)施，覆蓋用戶(hù)企業(yè)全生命周期的LifecycleIQ™ 服務(wù)，該服務(wù)將數字技術(shù)與廣泛的域知識相結合，可幫助用戶(hù)在企業(yè)生命周期的各個(gè)階段實(shí)現更加高效、明智和敏捷的工作。該服務(wù)匯集了行業(yè)、技術(shù)、運營(yíng)和應用方面的專(zhuān)業(yè)知識，旨在實(shí)現安全、可靠的制造。LifecycleIQ™ 服務(wù)提供了當今客戶(hù)需要和期望的變革性合作方式，通過(guò)將數字技術(shù)與廣泛的人類(lèi)專(zhuān)業(yè)知識相結合，幫助企業(yè)客戶(hù)在其業(yè)務(wù)周期的每個(gè)點(diǎn)上更快、更智能、更敏捷地完成工作，此外還能幫助他們在未開(kāi)發(fā)和待重新開(kāi)發(fā)設施的設計、運營(yíng)和維護階段，充分發(fā)揮出企業(yè)的潛力。

在中國，羅克韋爾自動(dòng)化設立了智能制造創(chuàng )新研究院，將IT、OT、行業(yè)及益生產(chǎn)等跨界人才整合在一起，從咨詢(xún)、層設計、益價(jià)值流梳理、實(shí)施交付，一直到整個(gè)生命周期的各個(gè)環(huán)節，助力企業(yè)憑借易于部署的智能制造能力決勝市場(chǎng)。

羅克韋爾自動(dòng)化方案總覽

數字轉型，源于對工廠(chǎng)自動(dòng)化、信息化以及數字化的改造。羅克韋爾自動(dòng)化是如何對轉型進(jìn)行布局的?擁有何種戰略?

在今年的“十四五"規劃和“2035年遠景目標綱要"中，加快數字化發(fā)展、建設數字中國的發(fā)展目標被屢次提及，說(shuō)明中國從政策上也在鼓勵企業(yè)進(jìn)行數字技術(shù)與實(shí)體經(jīng)濟的融合，賦能傳統產(chǎn)業(yè)轉型升級。在助力數字化轉型的過(guò)程中，跨界整合尤為重要。作為智能制造的引者，羅克韋爾自動(dòng)化的企業(yè)初衷是人類(lèi)社會(huì )可持續發(fā)展問(wèn)題，這就需要借助創(chuàng )新科技，通過(guò)自動(dòng)化、信息化、數字化、智能化技術(shù)進(jìn)行跨界整合，賦予企業(yè)節能、安全、環(huán)保、高效的創(chuàng )新價(jià)值(SEEE)，在幫助企業(yè)提升核心競爭力的同時(shí)，創(chuàng )新商業(yè)模式，助推經(jīng)濟社會(huì )可持續健康發(fā)展。

羅克韋爾自動(dòng)化在中國服務(wù)的對象是多樣化的，包括流程行業(yè)、離散行業(yè)及混合行業(yè)，企業(yè)進(jìn)行數字化轉型面臨著(zhù)巨的跨界整合壁壘，如何有效地將IT、OT、行業(yè)創(chuàng )新、人才改進(jìn)等元素有效地搭配在一起并找出落地場(chǎng)景很重要，所以羅克韋爾自動(dòng)化在中國設立了“智能制造創(chuàng )新研究院"。

我們在內部整合各域的人才，強化自身的跨界整合能力，聚焦中國用戶(hù)需求打造出針對不同行業(yè)的、到的智能運維Rockii平臺方案，我們的方案能夠覆蓋中國90%的高碳排放行業(yè)，更好地助力行業(yè)企業(yè)實(shí)現碳中和目標。例如，南昌礦山機械有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“南昌礦機")近期與羅克韋爾自動(dòng)化確認合作，正式開(kāi)啟智能運維新模式，共同推動(dòng)智慧礦業(yè)、綠色礦山的積極實(shí)踐。

從外部，我們聯(lián)合產(chǎn)業(yè)上下游合作伙伴，打造數字產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。羅克韋爾自動(dòng)化在2019年提出了數字合作伙伴計劃，與埃森哲、微軟、PTC等企業(yè)進(jìn)行戰略合作，以推動(dòng)自身及行業(yè)的數字化轉型。

5G與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展是二者技術(shù)演進(jìn)的然選擇。羅克韋爾自動(dòng)化是如何擁抱5G新的?

當前，制造業(yè)格局正在深刻調整，工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)5G等量新技術(shù)的涌現，不同程度地拓展著(zhù)制造業(yè)的邊界，賦予企業(yè)新的生命力和競爭力。面對創(chuàng )新技術(shù)的快速迭代和復雜多樣的應用場(chǎng)景，羅克韋爾自動(dòng)化深耕IT與OT的融合，并攜手各方伙伴構建覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈的數字產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，為客戶(hù)和社會(huì )創(chuàng )造SEEE(安全、節能、環(huán)保、高效)價(jià)值。

信息安全是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的“底座"，您如何看待工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)安全風(fēng)險問(wèn)題?羅克韋爾自動(dòng)化采取了何種措施規避此類(lèi)風(fēng)險?

在數字化時(shí)代，越來(lái)越多類(lèi)似云、移動(dòng)、傳感、數據、人工智能等信息技術(shù)與傳統工業(yè)企業(yè)的運營(yíng)技術(shù)相結合，隨著(zhù)被引入工廠(chǎng)的生產(chǎn)與管理流程的智能設備的增加，擁有能夠涵蓋工業(yè)運營(yíng)技術(shù)和信息技術(shù)的成熟網(wǎng)絡(luò )安全策略，將比以往任何時(shí)候都更為重要。

目前鮮有企業(yè)擁有同時(shí)具備IT/OT安全知識的專(zhuān)家，羅克韋爾自動(dòng)化在這方面擁有*的能力，并且我們始終將信息安全作為各項產(chǎn)品與服務(wù)的要基礎。羅克韋爾自動(dòng)化了解OT環(huán)節及其與IT的交互方式，我們的網(wǎng)絡(luò )安全方案可面向工業(yè)企業(yè)提供非常完善的網(wǎng)絡(luò )安全管理機制，結合硬件和軟件，以及制度規則的制定，限度降低企業(yè)在實(shí)現互聯(lián)之后可能面臨的網(wǎng)絡(luò )安全威脅。

在您看來(lái)，目前工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展成熟度如何?還面臨哪些機遇與挑戰?

我認為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在中國已經(jīng)進(jìn)入到了一個(gè)高度發(fā)展的階段。近年來(lái)，國內工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)增加值規模持續擴，自從2019年被寫(xiě)入中國政府工作報告以來(lái)，一直呈現加速發(fā)展態(tài)勢。今年5月底，中國工信部發(fā)布的數據顯示，截至目前，中國“5G﹢工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)"項目超過(guò)1500個(gè)，覆蓋了22個(gè)國民經(jīng)濟重要行業(yè)。不如此，危機之下工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)推動(dòng)著(zhù)工業(yè)企業(yè)的轉型升級，新基建也為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展帶來(lái)更多機遇。在探索并幫助我們的合作伙伴和企業(yè)用戶(hù)在轉型中尋求可持續發(fā)展的過(guò)程中，我們發(fā)現國內互聯(lián)互通的通信基礎設施還不夠完善，部分工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在工業(yè)域沒(méi)有專(zhuān)業(yè)積累和知識沉淀，缺乏專(zhuān)業(yè)域人才，跨界人才尤為匱乏。對此，羅克韋爾自動(dòng)化積極響應，設立了智能制造創(chuàng )新研究院，并在期間及時(shí)推出智能運維Rockii平臺方案，將IT、OT、行業(yè)及益生產(chǎn)等跨界人才整合在一起，聚焦中國用戶(hù)需求打造出針對不同行業(yè)的、到的方案　　7月27日，羅克韋爾自動(dòng)化公布財報，公告顯示公司2021財年三季報(累計)歸屬于母公司普通股股東凈利潤為12.80億美元，同比增長(cháng)68.21%;營(yíng)業(yè)收入為51.90億美元，同比上漲9.03%。

羅克韋爾自動(dòng)化公司于1903年成立，是一家致力于工業(yè)自動(dòng)化與信息的公司，公司總部位于美國威斯康星州密爾沃基市，在80多個(gè)國家設有分支機構。公司在工業(yè)自動(dòng)化動(dòng)力，控制與信息方案，幫助客戶(hù)提高競爭優(yōu)勢的供應商。

從2021財年開(kāi)始，羅克韋爾自動(dòng)化公司分為三個(gè)運營(yíng)部門(mén)：智能設備，軟件和控制以及生命周期服務(wù)。智能設備部分包括驅動(dòng)器，運動(dòng)，安全，感測，工業(yè)組件和按訂單配置的產(chǎn)品。軟件和控制部分包括控制和可視化軟件和硬件，信息軟件以及網(wǎng)絡(luò )和安全基礎結構。生命周期服務(wù)部門(mén)包括咨詢(xún)，專(zhuān)業(yè)服務(wù)和方案，關(guān)聯(lián)服務(wù)和維護服務(wù)，以及Sensia合資企業(yè)。

隨著(zhù)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)資產(chǎn)的數量倍增，從維護作業(yè)中獲取洞察力的能力對制造商取得競爭優(yōu)勢變得越來(lái)越重要。 除了核心自動(dòng)化之外，這種洞察力還能夠幫助企業(yè)把生產(chǎn)率提升到新的高度。

今年3月份，羅克韋爾自動(dòng)化宣布完成收購 Fiix Inc.事宜。FiixInc. 是一家支持 AI 的計算機化維護管理系統 (CMMS) 私人企業(yè)，成立于2008年，總部位于加拿安略省多倫多市。隨著(zhù)工業(yè)互聯(lián)資產(chǎn)的數量成倍增加，全面掌握維護運營(yíng)情況的能力對于制造商獲得競爭優(yōu)勢來(lái)說(shuō)變得日益重要。除了核心自動(dòng)化之外，這種深度信息還可進(jìn)一步提高生產(chǎn)率　經(jīng)濟進(jìn)入數字化時(shí)代，數字化革命已經(jīng)從傳統制造業(yè)(第二產(chǎn)業(yè))向服務(wù)業(yè)(第三產(chǎn)業(yè))迅速蔓延，成為撬動(dòng)增勢為迅猛的服務(wù)業(yè)升級的動(dòng)力引擎。2020年中國服務(wù)業(yè)數字經(jīng)濟占行業(yè)增加值比重高達40.7%，服務(wù)業(yè)數字化轉型蘊含的巨產(chǎn)業(yè)機遇和增長(cháng)空間正在顯現。

面對數字化“高速公路"，服務(wù)企業(yè)的決策者意識到這是一條經(jīng)之路，但卻不清楚如何上路，以及通往何處。服務(wù)業(yè)的數字化是什么?服務(wù)業(yè)該如何開(kāi)始數字化?數字化轉型能夠獲得什么樣的效果和收益?對于這些問(wèn)題，服務(wù)企業(yè)業(yè)主的答案可能是“不確定"，但實(shí)施數字化轉型無(wú)疑已成為選題。

服務(wù)業(yè)數字化轉型三挑戰

從線(xiàn)上到線(xiàn)下、從消費到供給、從單點(diǎn)突破到向產(chǎn)業(yè)全鏈條擴散，數字經(jīng)濟與實(shí)體經(jīng)濟的融合發(fā)展正推動(dòng)著(zhù)服務(wù)業(yè)數字化轉型，促進(jìn)創(chuàng )新升級、效率提升,實(shí)現與服務(wù)業(yè)的跨界融合與匹配。以數字化技術(shù)為代表的科技力量，正在為服務(wù)業(yè)描繪充滿(mǎn)想象的未來(lái)。但顯然，服務(wù)業(yè)數字化轉型仍面臨著(zhù)諸多挑戰。

，當前部分服務(wù)業(yè)企業(yè)還沒(méi)有清晰的數字化轉型戰略藍圖，也沒(méi)有構建起完善的底層自動(dòng)化和信息化，實(shí)施數字化轉型的基礎較為薄弱。我們認為數字化轉型體分為三個(gè)步驟:自動(dòng)化-信息化-智能化。如果底層自動(dòng)化、信息化不到位，就會(huì )導致數據碎片化、數據壁壘、信息孤島現象普遍存在，而以“數據"為核心的智能化和數字化就只能是空中樓閣。

其次，在范圍內，服務(wù)業(yè)一直以來(lái)都是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，主要依靠人力提供各種非標準化、定制化的柔性服務(wù)，這導致服務(wù)業(yè)數字化轉型非常困難，既無(wú)標準可參照，更無(wú)前車(chē)可鑒、無(wú)前路可循，無(wú)論是服務(wù)企業(yè)業(yè)主還是數字化方案供應商都是在“摸著(zhù)石頭過(guò)河"，每個(gè)人都在探索助力服務(wù)業(yè)快速、經(jīng)濟地實(shí)現數字化轉型的路徑，但這需要一個(gè)不斷磨合、迭代的過(guò)程。盡管如此，盡早將服務(wù)業(yè)從勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)帶向資本密集型、技術(shù)密集型導向的產(chǎn)業(yè)方向，將其競爭生產(chǎn)要素從初級的自然資源、地理環(huán)境、主觀(guān)經(jīng)驗、體力勞動(dòng)轉向高素質(zhì)人力、數字化軟硬件，以及專(zhuān)業(yè)知識的標準化數字化等生產(chǎn)要素，以幅提升整個(gè)產(chǎn)業(yè)的效率，已成為當下服務(wù)業(yè)數字化轉型的共識。

后，服務(wù)業(yè)企業(yè)存在數字化認知和數字化人才的短板，而隨著(zhù)產(chǎn)業(yè)數字化轉型發(fā)展，這些恰恰將成為決定企業(yè)數字化轉型的關(guān)鍵。服務(wù)業(yè)數字化轉型始于企業(yè)管理層對數字化轉型的戰略認知，從執行層局部數字化實(shí)施推進(jìn)并迭代優(yōu)化，數字化認知逐漸從管理層下沉到中層、班組長(cháng)、員工，而數字化實(shí)施則從自動(dòng)化運營(yíng)生產(chǎn)，到中層數字化管理，終覆蓋到管理層的全局數字化。在這個(gè)過(guò)程中，管理層更多承擔數字化認知的角色，執行層更多承擔數字化實(shí)施的角色。目前，服務(wù)業(yè)企業(yè)較少設有專(zhuān)業(yè)的信息化團隊，導致既懂行業(yè)又懂數字化的復合型人才相對缺乏，亟需專(zhuān)業(yè)數字化人才帶服務(wù)業(yè)企業(yè)走出步。只有用借助合適的人才來(lái)掌控數字化工具，才能真正實(shí)現把人員、設備、數據、服務(wù)場(chǎng)景等聯(lián)結在一起，為更加高效地數字化轉型落地提供強有力的支撐。